如何进行商品物流管理?
池桂英
共创美的前程，共度美的人生。
商品物流管理的步骤：
1. 采购管理：
- 确定采购需求。
- 跟踪供应商库存。
- 协商价格和交货日期。
2. 供应链管理：
- 确定供应链成员。
- 协商运输协议。
- 管理库存和物流。
3. 库存管理：
- 确定库存需求。
- 跟踪库存水平。
- 优化库存水平。
4. 采购管理：
- 确定采购需求。
- 跟踪供应商库存。
- 协商价格和交货日期。
5. 物流管理：
- 确定运输路线。
- 跟踪运输状态。
- 协调运输服务。
6. 仓储管理：
- 确定仓储需求。
- 跟踪库存水平。
- 优化仓储空间。
7. 运输管理：
- 确定运输路线。
- 跟踪运输状态。
- 协调运输服务。
8. 仓储管理：
- 确定仓储需求。
- 跟踪库存水平。
- 优化仓储空间。
9. 销售管理：
- 确定销售需求。
- 跟踪订单处理时间。
- 协调销售和物流。
10. 财务管理：
- 跟踪物流成本。
- 确定物流费用。
- 优化物流成本。
11. 绩效分析：
- 跟踪物流指标。
- 识别优化机会。
- 优化物流流程。
